百亿遗产风波落定：儿子辞职大9岁继母上任与亡夫6年生3孩

  郑驹的继母周婷为了争夺公司权益大张旗鼓地在家族内开始了对抗，不仅让郑驹和众多公司老臣非常“为难”，甚至还让郑驹感觉到很丢人。

  这件事经过了长达一年多的法律对抗之后最终有了结果，也是当时人们都非常好奇的一件事，最终的结果是周婷接任了公司董事长，而原本的接班人郑驹则选择退出放弃了自己的职务，开始重新寻找做生意的机会。

  杉杉集团如今已经是一家市值超过200亿的跨国公司，旗下有多项业务，其中像锂电池等业务进军海外的成果更是让杉杉的市值高达600亿元，成为全世界最大的锂电池供应商之一。

  而杉杉能够从一个仅仅有着2000万元资金规模的地方私服厂成长为如今如此庞大的公司集团，无疑要归功于创始人郑永刚数十年的经历与奋斗。

  最后，僵持的时候局面被打破是因为杉杉集团遇到了创始人去世之后公司的经营权就在郑永刚的独生子男到手之后，随之而来的就是郑永刚六年收养的年轻妻子周婷用生命旅首次闯入大众视野，甚至还给自己争取到了法定继承人的身份。

  继承权上的争斗自然不会那么简单，最终还上升到了法院层面进行判决，最终周婷拿下公司的所有权，而郑驹则被迫放弃……

  创办杉杉集团的郑永刚本身就属于现代企业家当中那个年代的风云人物，在1980年代当时我国正在进行改革开放，国内经济发展非常有潜力同时也是充满机会。

  1985年，年仅28岁，郑永刚在乡镇企业改革开放后获得了一笔再生产建设方面的一千万贷款，于是就购买了当地镇上一家濒临破产的私服厂。

  可以说他这一步棋走得相当危险，如果仅仅是一个普通的服装加工厂，其实利润是非常少的，而且那个年代人们对穿着要求也没那么高，所以成本投入往往大于利润收益。

  钱财本就没多少再加上经营不当非常容易就让当时的杉杉股份有限公司走上了破产之路。

  但是就在危急存亡之际，郑永刚抓住了国内服装设计这一块低劣，但同时极具市场潜力的空白点。

  他设计出了具有时尚性与舒适性的男女服装，并且获得了国内消费者的认可，甚至后来井喷式得发展还让他有了赴国外进修深造的资本。

  1992年，经过几年的精心发展，杉杉股份有限公司在着重新上市之后股票行情表现异常良好，郑永刚将股份清理之后一举获得5000万人民币巨款。

  于是，此时的他已经是身价过亿元富甲一方的大亨了，同年，他将杉杉小姐命名为“杉杉”的男便服休闲系列走出了国门并且在西方国家市场上掀起了一阵热潮。

  就在一年的时间里，仅仅是这个系列出售的收益就高达4000万美元，由此可见，当时整个杉杉股份有限公司慢慢的变成了行业中的佼佼者，而郑永刚也成为国内企业界中首屈一指的人物。

  1994年，49岁的郑永刚有了更加广阔的发展视野，他率领团队进军国外市场，并且很快选择了下一个目标，那就是日本市场。

  1997年，杉杉成为日本东洋纺织品有限公司最大的合作伙伴之一，并且开始逐渐接手国外市场近乎半壁江山的客户资源。

  不久之后，他观察到市场上足球运动整体处于蒸蒸日上的趋势，于是抓住这一契机创业，让杉杉立即进入足球产业，如今我们常常能在世界杯等顶级比赛上见到许多中国制造的球星球衣，其中就有许多都是杉杉代工产出的。

  正所谓“天道酬勤”，郑永刚凭借敏锐的商业嗅觉以及数十年的辛勤耕耘赢得了国内外公司的认可，也赢得了巨额财富与财產。

  1994年也就是郑永刚42岁的时候，他认识了比自己小9岁的湖北女子周婷，而当时周婷是一家夜总会里的舞蹈演员，为了可以为自己的人生带来变化她来到了深圳求发展。

  两人见面的时候，郑永刚仿佛看到了当初那个雄心壮志、敢于拼搏奋斗年轻时自己的影子一样，大为欣赏，对她施以援手让她进入了杉杉工作担任公关。

  就是在这样经年累月长时间相处中，在2000年间结婚，并且在婚后期间先后迎来了三个孩子。

  而与前妻袁宜仪育有一子的郑驹当时还只是小小初中生，该儿子是他与前妻育有一子的第一胎，也是独生子，当然也成为父亲心目中的接班人。

  在郑驹高中毕业之后，他顺利被复旦大学录取，而这对父亲来说也是特别高兴的一件事情，于是请他出了国留学深造。

  四年后留学归来之后，在父亲的安排下进入到父亲执掌的杉杉工作学习，并且担任人力资源部副总监等职位锻炼，但他内心深处一直都相信自身会成为父亲下任掌管公司的接班人。

  郑氏集团董事长兼总裁、创始人、最大股东郑永刚突然去世，这对于整个公司来说就如同晴天霹雳一样，但是震惊还远远不足，他们围绕着这位伟大领袖开始展开了一场激烈战斗，那就是围绕着公司所有权的问题。

  当时周婷和众多董事会成员开始争论继承人的权力问题，她认为如果不将遗嘱上没有说明作为法定继承人的她排除在外，那么不但会剥夺她和三个孩子作为配偶和子女应有的权益，同时还会造成连锁反应导致企业内部股权产生动荡。

  并且为维护自己和三个孩子应有的权益，她以董事会成员的位置起诉董事会控制股权的人，而因为周婷的律师团队实力比较强大，再加上当时法官也认为周婷作为自己丈夫的时候周婷帮助丈夫经营事业并且照顾家庭创造了巨大的价值，于是最终法官裁决同意了周婷作为法定继承人的身份，这就令郑驹非常愤怒。

  尽管最终法院裁决下来了，但是内部股权产生动荡还是发生了，只不过不是周婷所预想中的那样，而是另外的股东们感觉法庭裁决侵犯了他们作为股东应得的利益，于是在董事会对周婷进行了投票，但是她并没有受到广大股东们支持，于是，她失去了董事会成员资格。

  最后周婷作为控制股权的人失去了作为董事长的位置，这让郑驹觉得父亲没有留下遗嘱是一个非常明智的选择，于是接替父亲管理公司，而始终主持大局的周婷也没有办法接受这样的结果，于是在2006年间两人之间围绕着公司经营权展开了长达一年多时间规模盛大的法律对抗，而现在的问题则是如何来解决这件事造成的不良影响。

  实际上，在如今许多企业都开始步入家族传承阶段时，就应该提前做好也许会出现问题的一切应对措施，一方面为避免出现这样不必要的竞争影响企业未来的发展，另一方面，则是在出发点上提前将双方所担忧的问题进行规避，使家族企业能更安全稳定的发展。

  另一方面，我们也要认识到家庭内部之间自身存在许多问题，有些问题甚至会随时代的发展持续不断的发展升级，这就会导致两方之间意见产生分歧，不同程度上影响企业的平稳运营，因此在这样情况下聘请外部专业并且公正公平客观公正评估形势来对家庭内部进行调解或许是能够兼顾双方利益与公司发展利益的一种良好解决方案。

  我们还应该认识到，如今许多家族企业都会以家族成员增多为由推辞年轻一代进入企业管理层，一方面，这样的做法可能会确实影响公司的稳定性，没有丰富经验的新手加入管理层可能起到反作用;另一方面，一些年轻人没有进入公司管理层的一些原因并不是他们能力不够或者立场不坚定，而是因为年龄太小而没有被认可成为管理柄者资格能力，因此仍需要得到重视与重用。

  最终，对于一些老企业来说，需要找到平衡于年轻人冲劲与老一辈经验、智慧的方法，否则双方只会吵得不可开交，同时也要认识到，现在社会经济发展迅速变化不定，许多改变会短时间内影响市场发展，这就需要年轻人士关注市场变化并制定计划才能够继续实现财富自由，因此对于年轻人所提出的问题要多加理解与包容。

  至于家族内部之间的问题，我们该如何？对双方进行公正客观全面评价的问题会影响他们处理这样一些问题得到更好的结果，也希望双方能够找到最适合各自幸福发展的解决方法。